Susținem
colaborările eficiente!
Consultanţă în managementul afacerii

Consultanţă în managementul organizaţional

Simptome ale unei companii care are nevoie de consultanță în management organizațional:
  • comunicare organizațională deficitară;
  • neasumarea obiectivelor alocate;
  • lipsa de motivare și determinare a angajaților, precum și lipsa de implicare și voluntariat;
  • neîncredre în lideri și în companie;
  • instalarea unui climat de lucru toxic sau precar;
  • debusolarea și lipsa de direcție a angajaților;
  • lipsa de performanță a angajaților;
  • lipsa de organizare a oamenilor și activităților;
  • lipsa de coordonare și control operațional a angajaților.

Beneficiile implementării unui proiect de management organizațional:
  • reducerea ciclului de producție și ”deplasarea” mai rapidă a resurselor companiei;
  • afacerea se adaptează la schimbările pieței rapid, fără sentimentul de haos pentru angajați și furnizori;
  • munca se face eficient, fără rebuturi și fără comentarii;
  • informațile ajung acolo unde trebuie și când trebuie;
  • acordul angajaților privind o viziune comună;
  • educare angajaților cu privire la modul în care se face munca lor de zi cu zi.

Clienti

Tehnoterm, Iaşi

PARTENERI

CBC Romania ODIMM Asociatia Profesionala a Firmelor de Consultanta si Training (AMCOR) Revista Magazinul Progresiv Raiffeisen Bank Agentia Judeteana pentru Ocuparea Fortei de Munca Iasi (AJOFM) Academia Administrativa Publica (AAP) Asociatia Consultantilor din Romania pentru Accesarea Fondurilor Europene (ACRAFE) Sim Consult Sam Ideas Fundatia Iosif Universitate Tehnica ”Gh. Asachi” Iasi